コクヨ
カウネット コクヨ〜通販
コクヨから生まれた新しいオフィス用品の通販「カウネット」。
カウネットは消費者と一緒に、消費者の立場で「オフィスの快適」を考えています。
株式会社カウネットは、2001年1月、オフィス用品通販事業を開始しました。 現在、オフィス用品通販以外にも、携帯メールを使ってギフトが贈れる『メールギフト365』や総務情報サイト『総務の森』などを運営しています。
アスクルの大成功によりコクヨでも同様の通販ビジネスに参入することとなった時は、立ち上げに際しては慎重でした。
文具業界最大手のコクヨが通販ビジネスに参入したら町の文具店のみならず卸売業に多大な影響を及ぼすことになるからです。その巨大な流通網を生かす方法でビジネスモデルを作りました。
契約文具店（エージェント）が、新規の顧客獲得の営業活動と、代金回収・債権管理を担当して、 カウネットが、製品カタログと製品の受注、発送、問い合わせ等を担当します。
ここまではアスクルと同じですが、カウネットでは「契約文具店の支援」として卸売業者が入っています。
最近は、有名タレントを起用したTVCM等を展開し、 認知度向上を図っています。
カウネットは消費者と一緒に、消費者の立場で「オフィスの快適」を考えています。
株式会社カウネットは、2001年1月、オフィス用品通販事業を開始しました。 現在、オフィス用品通販以外にも、携帯メールを使ってギフトが贈れる『メールギフト365』や総務情報サイト『総務の森』などを運営しています。
アスクルの大成功によりコクヨでも同様の通販ビジネスに参入することとなった時は、立ち上げに際しては慎重でした。
文具業界最大手のコクヨが通販ビジネスに参入したら町の文具店のみならず卸売業に多大な影響を及ぼすことになるからです。その巨大な流通網を生かす方法でビジネスモデルを作りました。
契約文具店（エージェント）が、新規の顧客獲得の営業活動と、代金回収・債権管理を担当して、 カウネットが、製品カタログと製品の受注、発送、問い合わせ等を担当します。
ここまではアスクルと同じですが、カウネットでは「契約文具店の支援」として卸売業者が入っています。
最近は、有名タレントを起用したTVCM等を展開し、 認知度向上を図っています。
コクヨ
カウネット コクヨ〜会社
コクヨ株式会社は文具やオフィス家具、事務機器を製造・販売する会社を傘下に抱える日本の持株会社です。ブランドメッセージは「ひらめき はかどり ここちよさ」。またCMなどで「コクヨのヨコク」も用いられ、ユニークな商品作りには定評があります。
同じ大阪に本社を置く、ナカバヤシ・イトーキ・くろがね工作所・小泉産業と並ぶ在阪事務機器メーカーの一つです。創業者の黒田善太郎が、国（郷里である富山県のこと）の誉れとなるように「国誉」と名づけました。
代表的な商品には、1975年〜2005年の30年間で累計約17億冊を出荷した「キャンパスノート」などがあります。ＩＴ化の昨今であるが、今でも広く使われているものに会計帳簿があります。独立系の企業だが株主として三井住友銀行の資本が入っています。
またコクヨ株式会社は、グループのひとつとして、オフィス通販事業では株式会社カウネット（品川区）を作っています。その事業内容は、事業所向けサービス 『カウネット』、事業所向け電子購買システム『ウィズカウネット』、 個人消費者向けサービス『マイカウネット』・ 『メールギフト３６５』・ 『hdstyle（エイチディースタイル）』 です。
同じ大阪に本社を置く、ナカバヤシ・イトーキ・くろがね工作所・小泉産業と並ぶ在阪事務機器メーカーの一つです。創業者の黒田善太郎が、国（郷里である富山県のこと）の誉れとなるように「国誉」と名づけました。
代表的な商品には、1975年〜2005年の30年間で累計約17億冊を出荷した「キャンパスノート」などがあります。ＩＴ化の昨今であるが、今でも広く使われているものに会計帳簿があります。独立系の企業だが株主として三井住友銀行の資本が入っています。
またコクヨ株式会社は、グループのひとつとして、オフィス通販事業では株式会社カウネット（品川区）を作っています。その事業内容は、事業所向けサービス 『カウネット』、事業所向け電子購買システム『ウィズカウネット』、 個人消費者向けサービス『マイカウネット』・ 『メールギフト３６５』・ 『hdstyle（エイチディースタイル）』 です。
コクヨ
カウネット コクヨ〜プレステ
コクヨ株式会社は文具やオフィス家具、事務機器を製造・販売する会社を傘下に抱える日本の持株会社です。コクヨ株式会社は、明治38年10月に、黒田表紙店として創業しました。翌年、黒田国光堂に改称されました。 そして、個人商店から法人化し、合名会社黒田国光堂となります。
1949年（昭和24年）4月関連会社であったコクヨ商店・東京国誉商店・西部コクヨ商店と合併し、株式会社黒田国光堂となりました。
1961年（昭和36年）6月にコクヨ株式会社に商号を変更して、
2004年（平成16年には、持株会社制に移行し、2005年（平成17年）10月に創業100周年を機に、ロゴマークを変更しました。
また、プレイステーション・ポータブルのゲームソフト『ビズ体験シリーズ 起業道』を発売しています。文具はひとつの媒介にすぎず、顧客が行う知的生産活動に対して提供できるすべての価値がコクヨの商品であるといえます。
株式会社カウネットは、オフィス用品の通信販売会で2000年設立されました。コクヨの連結子会社で東京都品川区にあります。
1949年（昭和24年）4月関連会社であったコクヨ商店・東京国誉商店・西部コクヨ商店と合併し、株式会社黒田国光堂となりました。
1961年（昭和36年）6月にコクヨ株式会社に商号を変更して、
2004年（平成16年には、持株会社制に移行し、2005年（平成17年）10月に創業100周年を機に、ロゴマークを変更しました。
また、プレイステーション・ポータブルのゲームソフト『ビズ体験シリーズ 起業道』を発売しています。文具はひとつの媒介にすぎず、顧客が行う知的生産活動に対して提供できるすべての価値がコクヨの商品であるといえます。
株式会社カウネットは、オフィス用品の通信販売会で2000年設立されました。コクヨの連結子会社で東京都品川区にあります。
コクヨ
カウネット コクヨ〜商品
株式会社コクヨは、明治３８年（１９０５年）の創業以来、紙製品全般、文房具、オフィスファニチャーへと事業を拡大し、日本最大級の総合オフィスサプライヤーへと成長しました。
株式会社カウネット（英称：Kaunet Co.,Ltd.）は、オフィス用品の通信販売会社で、2000年設立されました。コクヨの連結子会社で東京都品川区にあります。
コクヨでは、ステーショナリーなどの製造・販売をはじめ、店舗空間の設計、施工、オフィスの内装・施工監理、物流、人事・総務・経理等のＢＰＯサービスなど、モノだけではなくサービスを含めてワンストップで提供できる企業グループです。
コクヨは単なる文具メーカーではありません。文具はひとつの媒介にすぎず、顧客が行う知的生産活動に対して提供できるすべての価値がコクヨの商品であるといえます。
コクヨは、たった一冊のノートから、オフィス空間構築、新しいワークスタイルの提案に至るまで、メーカーとしてだけではなく、流通企業として、サービス企業として、さまざまな商品・サービスを世の中に送り出しています。
株式会社カウネット（英称：Kaunet Co.,Ltd.）は、オフィス用品の通信販売会社で、2000年設立されました。コクヨの連結子会社で東京都品川区にあります。
コクヨでは、ステーショナリーなどの製造・販売をはじめ、店舗空間の設計、施工、オフィスの内装・施工監理、物流、人事・総務・経理等のＢＰＯサービスなど、モノだけではなくサービスを含めてワンストップで提供できる企業グループです。
コクヨは単なる文具メーカーではありません。文具はひとつの媒介にすぎず、顧客が行う知的生産活動に対して提供できるすべての価値がコクヨの商品であるといえます。
コクヨは、たった一冊のノートから、オフィス空間構築、新しいワークスタイルの提案に至るまで、メーカーとしてだけではなく、流通企業として、サービス企業として、さまざまな商品・サービスを世の中に送り出しています。
コクヨ
カウネット コクヨ〜ニーズ
コクヨは、単なる ステーショナリーメーカーではありません。 ステーショナリーは一つの媒介にすぎず、顧客が行う知的生産活動に対して提供できるすべての価値がコクヨの商品であるといえます。
社会の動きが複雑になり、その複雑化が加速している今日では、客が満足する商品・サービスも多種多様になり、また変化を続けています。
コクヨはそれぞれの事業会社を、独自の事業ドメインを持ち、小回りをきかせ、意思決定までのプロセスを適切に簡略化した組織とすることで、この変化に対応しました。その結果として、事業のフィールドもぐっと広がりました。
コクヨは、客の声と時代のニーズに適合した高付加価値の商品を製造します。メーカーとして作った製品には、かならず物流が必要となります。 その商品を販売してもらうためには、店舗など商業空間の演出のほか、その支援が必要になります。
こうした過程があって、商品を買うことができます。 流通の出口に位置するのは、コクヨ販売会社の、東京、西関東、中部、近畿、中国、九州の６社です。 オフィス用品の通信販売（カウネット）も、その支流といえます。
社会の動きが複雑になり、その複雑化が加速している今日では、客が満足する商品・サービスも多種多様になり、また変化を続けています。
コクヨはそれぞれの事業会社を、独自の事業ドメインを持ち、小回りをきかせ、意思決定までのプロセスを適切に簡略化した組織とすることで、この変化に対応しました。その結果として、事業のフィールドもぐっと広がりました。
コクヨは、客の声と時代のニーズに適合した高付加価値の商品を製造します。メーカーとして作った製品には、かならず物流が必要となります。 その商品を販売してもらうためには、店舗など商業空間の演出のほか、その支援が必要になります。
こうした過程があって、商品を買うことができます。 流通の出口に位置するのは、コクヨ販売会社の、東京、西関東、中部、近畿、中国、九州の６社です。 オフィス用品の通信販売（カウネット）も、その支流といえます。
